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Geförderte Kinderbetreuung – Wettbewerbsvorteil für Unternehmen?

Selbst Kinderbetreuung anzubieten oder diese zumindest zu unterstützen, ist für viele Unternehmen äußerst sinnvoll. Nicht nur die Eltern profitieren davon, denn Kinderbetreuung ist für viele Unternehmen längst mehr als nur ein Kostenfaktor.
Immer mehr intelligente Unternehmen versprechen sich etwas davon, Kinderbetreuung anzubieten.

Vorteile für Arbeitgeber
Eltern, die arbeiten gehen, legen großen Wert auf eine gute und kostengünstige Kinderbetreuung.
Sie möchten sich darauf verlassen können, dass ihre Kinder tagsüber gut betreut werden. Und was noch wichtiger ist, sich möchten nicht das Gefühl haben, dass sie nur arbeiten, um damit die Betreuungskosten zu finanzieren. Vom Arbeitgeber geförderte Kinderbetreuung kann ein wichtiges Mittel zur Mitarbeiterwerbung und Mitarbeiterbindung sein. Ihre wesentlichen Vorteile sind:

  • größere Mitarbeitertreue - die Fluktuation lässt sich nachweislich um bis zu 60 % reduzieren,
  • weniger Fehlzeiten aufgrund von Kinderbetreuungsproblemen,
  • stark ansteigende Arbeitsmoral,
  • Anreiz für Frauen, an den Arbeitsplatz zurückzukehren,
  • leichtere Vereinbarkeit von Beruf und Familie,
  • besseres Firmenimage und Unternehmensprofil,
  • höhere Mitarbeiterbindung, die zu geringeren Schulungs- und Anwerbungskosten führt sowie
  • höhere Produktivität - viele Arbeitgeber berichten von besseren Arbeitsleistungen bei mehr als der Hälfte der Mitarbeiter, wenn Kinderbetreuung angeboten wird.

Familienfreundliche Unternehmen sind für viele Angestellte mittlerweile die einzige Wahl.
Einer Schätzung zufolge sind bis zu einem Drittel aller Angestellten mit Familie dazu bereit, auf Gehalt und Vorteile zu verzichten, wenn sie vom Arbeitgeber geförderte Kinderbetreuungseinrichtungen nutzen können. Ein Bericht besagt, dass bis zu ein Drittel aller Angestellten mit Familie dazu bereit ist, den Arbeitgeber zu wechseln, um bessere Kinderbetreuungseinrichtungen nutzen zu können.

Vorteile für Arbeitnehmer
Arbeitnehmer genießen eine Reihe von Vorteilen, wenn ihr Arbeitgeber Kinderbetreuungsprogramme anbietet. Einige der wesentlichsten Vorteile sind:

  • mehr Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung,
  • geringere Pendelzeiten, vor allem bei Kinderbetreuung im Betrieb, 
  • besseres Gewissen, die Kinder in der Nähe zu wissen,
  • stillende Mütter können schneller an den Arbeitsplatz zurückkehren, sowie
  • größere Zufriedenheit mit dem Verhältnis von Leben und Arbeit.

Welche Möglichkeiten haben Arbeitgeber?
Viele große und bekannte Unternehmen haben bereits festgestellt, dass Kinderbetreuung für ihr Unternehmen von Vorteil ist. In kleinen und mittelständischen Unternehmen hingegen denkt man häufig, sich so etwas nicht leisten zu können. Es gibt jedoch einige Strategien für die vom Arbeitgeber geförderte Kinderbetreuung, die sich bei jeder Unternehmensgröße realisieren lassen:

  • Kinderbetreuung im Betrieb. Diese Form ist normalerweise eine Domäne größerer Unternehmen zugeordnet, obwohl sie sich für viele Unternehmen als kostengünstig erwiesen hat. Vor allem, wenn man bedenkt, dass Mitarbeiter auch für weniger Geld zu arbeiten bereit sind, wenn sie Kinderbetreuung angeboten bekommen.
  • Das Anmieten einer bestehenden Kinderbetreuungseinrichtung.
  • Investition in Dauerbetreuungsplätze einer nahe gelegenen Kinderbetreuungseinrichtung.
  • Bereitstellung eines gesonderten Raums im Firmengebäude für Notfälle. Auf diese Weise können Angestellte auch dann Vollzeit arbeiten, wenn ein Kind krank ist oder das Elternteil keinen Babysitter bekommen konnte.
  • Beauftragung eines Unternehmens, das bei der Suche nach Kinderbetreuungsmöglichkeiten für die Angestellten behilflich ist.
  • Betreuung während der Schulferien. Diese Möglichkeit bietet sich vor allem für die Weihnachtsferien an, wenn es vielen Eltern schwer fällt, eine Tagesbetreuung zu finden.

Probleme, die Arbeitgeber berücksichtigen sollten
In jedem Unternehmen sollten die Vor- und Nachteile einer Kinderbetreuung für Angestellte abgewogen werden. Einige wichtige Faktoren, wie die folgenden, sind dabei zu bedenken:

  • Nachfrage: Gibt es genügend Kinder, um den Bestand einer Einrichtung zu rechtfertigen?
  • Bestehende Kinderbetreuung: Welche Versorgungsleistungen haben die Angestellten bereits?
  • Kinderbetreuung in der Umgebung: Welche Kinderbetreuung gibt es bereits in der Gemeinde?